教育体制
高麓の教育研修
新卒・中途への入職時の教育研修を全職員に
それぞれの役割、等級に応じた
多彩な研修プログラムを用意しています。
高麓では、新卒・中途への入職時の教育研修、生活相談員や管理職へのキャリアチェンジ・アップに応じた研修、全職員を対象に定期的に行う感染症、事故発生防止等座学、介護職を中心に介護技術を磨く研修のほか、それぞれの役割、役職に応じた多彩な研修プログラムがあります。
また、職員の世代、法律の変化にあわせ、必要な研修を年間通して実施。外部研修も積極的に参加でき、資格取得費用も施設が研修費として負担しているので介護未経験者や中途職員も安心して働ける教育体制があります。
新卒研修
入職時 新入職員研修
新人研修は4月入職時より約1週間。入職者のバックボーンに合わせてプログラムを微修正して実施し、法人、高麓の事を学び、社会人・介護職基礎力を養います。最終日には配属先が決定し、その後プリセプターによるOJT研修と3年目まで定期的に行うフォローアップ研修で育成します。
介護技術・知識等基本講習
外出地域理解
感染症対策
法人理念の理解
高麓新規学卒者新入職員研修
1年目 フォローアップ研修
上半期は8月までに夜勤同行に入り、1人立ちができるよう技術や知識、対応方法等を学びます。下半期は担当のお客様を持ち、担当のお客様の「望む暮らし」の実現ができるよう介護保険の仕組みや他職種との連携、環境整理方法等を学びます。また、非養成校出身者等未資格者は試用期間6か月経過後 認知症介護基礎研修を受講します。
介護技術講習・試験
懇談会
多職種との連携・チームケア・緊急時の対応
認知症の理解
１年目介護職員へのフォローアップ研修～早番リーダー習熟度チェック編～
2年目 フォローアップ研修
お客様のケース別対応ができるよう課題・グループワークを通して力を身に付けます。また、早番・遅番リーダーができるようシミュレーションやテスト等を用いて実践的訓練をします。指導職・リーダー職になるための意識づけを促していきます。
２年目の役割理解
ケアプラン理解・実践
ケース別対応シミュレーション
リーダーの役割理解
３年目介護職員へのフォローアップ研修～夜勤リーダー習熟度チェック編
3年目 フォローアップ研修
夜勤リーダーを担えるように指導していきます。同時に上級先輩職員として後輩に指導できるよう指導者、リーダー育成を施していきます。介護福祉士資格未取得者は本人希望確認のうえ、実務者研修を受講し、任意の対策講座を経て資格取得を目指します。
認知症ケア教育プログラム
リーダー業務の理解・発表
リーダー業務の理解・実践
夜勤リーダー業務習熟度チェック
２年目介護職員へのフォローアップ研修～夜勤リーダー習熟度チェック編
中途研修
入職後研修
経験者も未経験者も1日かけ、法人や施設の方針、諸規程、マナーや法定研修を実施し、高麓のルールを学びます。
感染症対応
規程を学ぶ
接遇
法人・施設の方針
定期面談
入職後1か月後に採用担当と、2.5か月後に所属長と面談し、教育育成支援と今までの経歴から自身の役割設定や法人や業務の改善意見をヒアリングします。以降は目標設定面談や人事考課評価のフィードバック面談で定期的に面談します。
中途定期面談
その他研修
介護技術を向上するような研修等が不定期施設内で開催されたり、外部研修等にも行っていただきます。未資格者は新卒と同じく、試用期間6か月経過後 認知症介護基礎研修を受講し、介護福祉士資格未取得者は本人希望確認のうえ、実務者研修を受講し、対策講座を経て資格取得を目指します。介護士専門員対策講座等もあります
ケース別対応勉強会
介護技術講習1
介護技術講習２
介護技術講習３
中途採用者へのOJT研修～介護パット•介護おむつのあて方講座編
管理職研修
人事考課、キャリアパスにより管理職になった職員を対象に研修を実施しています。役職別や部門別で実施することもあり、それぞれのセクションで課された役職者としての使命を果たせるように研鑽します。今後より強化をしていく研修でもあります。
対応力向上研修
介護主任向けにミッションである「最期まで自分らしく生きるを増やす」「望む暮らしの実現」に必要なケアプランを充実させるためお客様の理解と「なぜその介助が必要か」等根拠を持った介護を実践できるよう、まず役職者自身が実践・理解し、部下への「伝え方」「巻き込み・広め方」を学び、実践します。
係数管理研修
高麓の各サービスの利用状況やニーズ、同地域における位置づけや経営状況等把握し、今後のサービス展開に役立てます。
ハラスメント防止研修
指導する立場のため、ハラスメントと指導の違いを学び、恐れずに指導をすることや言葉の投げかけ方や指導方法を学びます。反対に部下からのハラスメント防止等、自分だけで抱え込まない等縦横のつながりを構築します。
法人間連携ネットワーク研修
選抜された役職者が他法人と一緒にお互いの業務での課題を情報交換したり、一緒に解決策を模索したりする研修に参加します。
役職者力向上研修
外部講師等を招き、年間を通して役職者としての意識、役割を学び、問題解決の実践を通して自己変革できるよう学習と実践をしていきます。
外部講師｜アサーティブコミュニケーション研修1
ハラスメント防止研修 アサーティブコミュニケーション研修 ２
計数管理研修
法人間連携ネットワーク研修
役職者力向上研修1
役職者力向上研修２
コミュニケーション力強化１
コミュニケーション力強化２
キャリア研修
高麓では役職者は目指すとも1人の介護職としてその技術や知識を高める道や、同じ介護職でも在宅介護と特養介護で異なる介護士キャリアを歩んだり、生活相談員や介護支援専門員といった相談援助を行う立場へのキャリアチェンジなどもできます。そのための支援や力を身に着ける研修を実施しています。
相談員養成コース
介護職から生活相談員へのキャリアチェンジを見据えて生活相談員の役割、仕事をシュミレーションや課題を交えて実践して学びます。生活相談員を目指すとも学んだことが介護職としての仕事の仕方や目線、考え方のアップデートに繋がります。
現役相談員向け研修
生活相談員やサービス管理者を対象に対応力の向上、外部の介護支援専門員やご家族との関わり方、内部の調整能力を向上するべく互いに学びます。
介護技術勉強会
介護技術を向上させるためにその時課題に挙がっている、移乗や食事、排泄等の介護技術を勉強したり、新しく導入した介護機器の使い方等学びます。
安全運転研修
デイサービスやお客様を送迎する部署等が安全運転をし、運転技術を高めることを目的に研修します。
相談員養成プログラム1
相談員養成プログラム2
介護技術勉強会 食事介助1
介護技術勉強会 食事介助2
介護技術勉強会 福祉用具の使い方1
介護技術勉強会 福祉用具の使い方2
介護技術勉強会 福祉用具の使い方3
安全運転研修